30 de agosto de 2010
Google anuncia su próxima función: la venta de películas

CNNMéxico

Google está negociando con los principales estudios de Hollywood para lanzar un servicio de video de paga a través de YouTube a finales de 2010, reportó este lunes el diario Financial Times (FT).

Este acuerdo lo pondría en competencia directa con iTunes de Apple por el dominio de la distribución digital de contenidos de cine y televisión, lanzando primero el servicio en Estados Unidos y posteriormente en el resto del mundo, publicó el rotativo.

Google y YouTube son un fenómeno global con muchísimos ojos, más que cualquier servicio de televisión de paga o satélite”, dijo un ejecutivo citado por el FT. “(Google y las productoras de cine) han hablado de cuántas personas podrían atraer. Es un número inmenso”.

Las negociaciones, reporta el diario, llevan varios meses pero se han acelerado en las últimas semanas. Esta semana se espera que Apple dé a conocer mejoras en su aplicación para televisores, conectando los sistemas a Internet y a largo plazo abriéndola a propuestas de desarrolladores.

En la competencia también figuran Netflix, con una agresiva campaña de adquisición de derechos de películas, y Hulu, el sitio de videos online de Walt Disney, News Corp y NBC Universal, que planea poner 2,000 millones de dólares en la bolsa de valores, indica el FT.

El rotativo agregó que el proyecto de Google emocionó a los directivos de Hollywood porque éstos han estado buscando formas de obtener nuevas ganancias por los DVDs, cuyas utilidades van en declive.

Este acuerdo, con el lanzamiento de pantallas 3D y la falta de contenidos para éstas, podría fomentar la competencia de los productores y distribuidores y cambiar completamente la oferta y plataformas de estos contenidos.

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05 de julio de 2010
En Polonia debuta el primer cajero biométrico

Por George Webster/CNN


El banco cooperativo BPS, en Polonia, dice ser el primer banco en Europa en haber instalado un cajero automático biométrico, lo que permite a los clientes retirar dinero con sólo usar un dedo.

El escáner digital del cajero, instalado en Varsovia, funciona con la última tecnología, ‘finger vein (vena de dedo)’, un sistema de autenticidad desarrollado por el gigante tecnológico japonés, Hitachi.

Una luz infrarroja escanea el dedo para detectar un patrón único de micro venas debajo de la superficie de la piel, que después se compara con un perfil pre registrado que verifica la identidad del individuo.

“Es una técnica mucho más confiable que las huellas digitales”, dijo a CNN Peter Jones, presidente de seguridad y soluciones de Hitachi en Europa.

“Nuestras pruebas indican que hay una tasa de aceptación falsa de uno en un millón, una cifra tan confiable como la lectura de iris, que es considerada el método más seguro”.

A diferencia de las huellas digitales, que dejan rastro y pueden ser potencialmente reproducidas, las venas de los dedos son imposibles de reproducir porque están debajo de la superficie de la piel, dijo Jones.

“Y antes de que pregunten, no, no funciona con dedos mutilados”, dijo.

Mientras que la tecnología representa un paso adelante en la reducción de casos de fraude de identidad, Jones dijo que éste es sólo uno de varios factores que animaron al banco polaco a adoptarlo.

“Aquí, los bancos tienen la responsabilidad de llevar a cabo varias funciones sociales como ofrecer cheques de asistencia social y de pensiones, lo que provoca que las filas sean largas en las cajas, y para muchas personas es un gran inconveniente, dijo Jones.

BPS planea instalar un ATM biométrico en todas sus sucursales para finales de este año, que también ofrecerán el servicio de cobro de beneficios estatales, dijo Jones, quien ha trabajado para el banco desde hace tres años.
Aunque es el primero en Europa, los cajeros biométricos ya fueron adoptados en otras partes del mundo desde hace años.

Según Bloomberg, analista de información de negocios, esta tecnología se volvió particularmente popular en Japón después de la aprobación de la legislación de 2006, la cual responsabilizaba a los bancos de retiros de dinero criminales con tarjetas de crédito robadas o falsificadas.

Jones dijo que en este momento hay más de 80,000 cajeros biométricos en Japón, empleados por más de 15 millones de clientes.

También hay máquinas instaladas en otras partes de Asia, Latinoamérica, Medio Oriente e incluso en África, donde, según el analista bancario Stessa Cohen, son preferidos por los trabajadores rurales que viven en zonas remotas y que no están acostumbrados a cargar tarjetas consigo.

Hasta ahora, la tecnología no ha logrado entrar a los mercados bancarios de occidente. Cohen, quien trabaja para la consultora Gartner, cree que hay varios problemas de privacidad de la información que los bancos comerciales no han logrado resolver.

“Si estos bancos van a hacer que la tecnología biométrica sea una propuesta atractiva, tendrán que ser más transparentes en cuanto al uso que dan a la información personal y deberán mostrar que este tipo de información no les pertenece a ellos sino al cliente”.

Pero Jones dice que este rezago en países occidentales se debe a la escasez de incentivos comerciales.

“El cliente es quien reporta el fraude y los bancos ya lo contemplan en su modelo de negocios. Además de que instalar un cajero nuevo cuesta miles de dólares, desde su punto de vista no vale la pena”.

El experto en seguridad y soluciones cree que la adopción polaca de los cajeros  biométricos refleja la actitud vanguardista del país para que la tecnología de la información beneficie a la sociedad.

“No es ninguna sorpresa que Polonia sea el primero en Europa; es uno de los países más proactivos para atender los retos en la era de la información. Cuando tengan la presidencia de la Unión Europea en 2012, querrán mostrar al mundo lo que han logrado”.

El país de 30 millones de habitantes en el centro de Europa tiene uno de los sectores tecnológicos de mayor crecimiento en la región, y esto es parte de su plan de crecimiento económico para los años siguientes.

Kenechi Okelke, analista tecnológico y de telecomunicaciones en Business Monitor International, dijo a CNN que el sector de tecnología polaco ha tenido un muy buen desempeño en años recientes, pues la tecnología es una prioridad gubernamental, y adoptaron el Plan de Infraestructura de Tecnologías con dinero del gobierno y la Unión Europea.

Dariusz Piotrowski, director de desarrollo en Microsoft Polonia, dice que la clave para el éxito tecnológico de la compañía es crear una nueva generación que se enfoque en la innovación tecnológica.

En julio de este año, Polonia será anfitrión de Imagine Cup, una importante competencia tecnológica para estudiantes a nivel mundial, que suele registrar a 300,000 participantes provenientes de 100 países, y la participación de Polonia en la competencia ha sido ejemplar.

“Han obtenido un buen lugar 13 veces, y se han llevado el primer premio en cinco ocasiones, el segundo lugar otras cinco, y el tercero, tres”, dijo Piotrowski a CNN. “Los estudiantes polacos han tenido éxito en categorías como Algoritmos, Cortometrajes, Desarrollo de Juegos, Fotografía, Desarrollo Integrado y Diseño de Software”.

Y en cuanto a interacción humana-computacional, los cajeros biométricos son sólo la punta del iceberg para los estudiantes polacos. Su participación en la categoría de Diseño de Software este año es un proyecto llamado InterPeter, un innovador sistema que traduce el lenguaje de una firma en lenguaje natural y viceversa.

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19 de mayo de 2010
Wave para todos

CNNMéxico

Google anunció este miércoles que Wave ya está disponible para todos los usuarios de sus servicios a partir de hoy.

Google Wave es una herramienta de colaboración que permite a los suscritos compartir documentos y trabajar en su edición en forma colaborativa. Con Wave, los usuarios pueden intercambiar archivos, contactos y mensajes.

Hasta ahora, el Wave estaba disponible sólo por invitación entre los usuarios registrados en Gmail.

La empresa hizo el anuncio durante su conferencia anual de programadores en San Francisco.

Ahí, también presentó una tienda de aplicaciones web con materiales para los usuarios de Chrome, el navegador que ya suma, dice la propia empresa, más de 70 millones de descargas.

Se trata de la Chrome Web Store, dijo Sundar Pichai, vicepresidente de Google de nuevos productos. Dijo que el servicio permitirá a los desarrolladores crear aplicaciones en base a software libre y venderlas en el sitio a los usuarios de Chrome.

Con ello, Google se apresta a abrir un nuevo frente de batalla a Apple, que tiene un éxito rotundo con su tienda de aplicaciones para iPhone y ahora para el iPad. Será interesante ver la reacción de los usuarios en el caso de la Chrome Web Store ya que su rival Apple ha atacado el mercado de los consumidores de aplicaciones para dispositivos móviles. La herramienta de Google, sin embargo, está dirigida a usuarios de PC.

Según Pichai, los usuarios de computadoras no tendrían que vérselas negras a la hora de buscar aplicaciones pequeñas para su equipo.

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14 de mayo de 2010
Un iPad de 190,000 dólares

CNN


¿Te sobran 190,000 dólares?

Por esa cifra, equivalente a casi 2.4 millones de pesos mexicanos te podrías hacer de la cúspide del lujo; de algo que nunca, jamás, dejarías olvidado en el baño de un bar, ni en California ni en otro lado.

Se trata de un iPad. Pero claro, no cualquier versión del objeto del deseo más popular estos días, sino de una versión de ultra lujo.

Stuart Hughes, una firma británica que se autodenomina como un proveedor del “máximo lujo”, ofrece un iPad de 22 kilates con incrustaciones de más de 25 kilates de diamantes perfectos, algunos delineando el logo de Apple.

La empresa dijo que hizo 10 copias de la que llama Gold iPad Supreme, definiéndola con términos como brillante, armoniosa, hermosa…

La tablilla digital cuesta unos 129,995 libras, o 190,000 dólares y la empresa dice que la versión que el cliente recibirá es la de 3G, de 64 gigas; es decir, la más completa de Apple.

14 de mayo de 2010
Una revolución plástica

Por Leonardo Peralta

Todo empezó como queja. Hace algunas semanas mi tarjeta de débito dejó de funcionar en cajeros automáticos. Alarmado, acudí a la sucursal del banco donde me informaron que se debía al proceso de cambio hacia tarjetas de débito inteligentes, del que había sido informado en una carta que, obvio, arrojé a la basura dos meses atrás.

Unos minutos después ya tenía en la cartera una tarjeta nueva que además de la cinta magnética usual, posee un chip al frente.

De acuerdo con Fernando Méndez, director en Latinoamérica de Productos Emergentes para VISA (empresa de medios de pago), desde 2003 bancos y comercios nacionales se preparan discretamente para el cambio de 50.6 millones de tarjetas de débito que hay según la Comisión Nacional Bancaria y de Valores.

La transición incluye modificaciones en cajeros automáticos y terminales en puntos de venta, así como el canje de las viejas tarjetas por smart cards (como se les llama en el argot bancario).

Pero, ¿cuál es la diferencia de tales tarjetas inteligentes? Según la Smart Card Alliance (SCA), el chip almacena información similar a la de la cinta magnética de las tarjetas de débito normales (nombre del cuentahabiente, número de cuenta, números de acceso al sistema de cajeros, etc.), pero los delincuentes tendrán grandes dificultades para extraer los datos debido a que la información está encriptada (lo que no pasa en las bandas magnéticas) y protegida por una cápsula que impide su apertura.

El funcionario de VISA dijo que menos de la mitad de las tarjetas de débito del país ya son smart cards pero el proceso sigue adelante, especialmente en cuentahabientes y comercios que más usan este medios de pago y según una investigación de la SCA en Latinoamérica es posible que para 2015 ya todas las tarjetas de débito en México sean inteligentes. Un proceso casi invisible, del que quizá sólo nos percataremos cuando el cajero automático expulse nuestro plástico tradicional y obsoleto.

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10 de mayo de 2010
Twitter a ceros

Por Alejandro Ángeles/CNNMéxico

Se armó la batahola en Twitter.

El servicio de microblogging sufre fallas este lunes que dificultan el acceso a millones de usuarios a sus cuentas y a otros tantos les indica que sus seguidores y amigos son 0 (cero).

El problema, según algunos sitios especializados, arrancó cuando una falla que permite que los usuarios fuercen a otros a seguirlos fue anunciada en blogs como Gizmodo.

Algunos usuarios siguieron una serie de consejos para conseguir que celebridades como Oprah Winfrey los siguieran.

Lo siguiente que se supo es que Twitter comenzó a tratar de remediar la falla pero las cuentas de millones de usuarios registraron 0 seguidores.

Algunos usuarios como tommcfly, comentaron: “no tengo seguidores… ¡Es el fin del mundo! Me siento solo y miserable de nuevo. Hola… hola… hola… (el vacío me devuelve los ecos)”.

Según Twitter, sus ingenieros resolvieron la falla y que a la hora (al medio día de México, DF), seguían tratando de remediar el abuso de los usuarios que forzaron a otros a seguirlos.

Por ello, como parte del remedio, Twitter puso los contadores de seguidores a 0, por lo cual los usuarios parecían no tener contactos que siguen sus publicaciones.

Al cierre de marzo, Twitter tenía más de 100 millones de usuarios y reportó que ya se tenían 10,000 millones de tweets, con 50 millones de comentarios diarios.

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05 de mayo de 2010
Google monta librería virtual

Por Enrique Molinero

Google comenzará a vender libros en formato digital por medio de librerías virtuales en unas cuantas semanas.

Con esta iniciativa, Google entra a un mercado que ha sido dominado por Amazon.com desde que lanzó su dispositivo digital Kindle, para el cual creó una tienda especial.

Al nicho de libros digitales también entraron firmas como Barnes & Noble, que opera una cadena de librerías  físicas y virtuales en EU, Canadá y varios países europeos y que compite con su lector digital Nook-e. Por su parte, Apple ya está en ese mercado por medio de iBookstore, una tienda de libros digitales para acompañar al iPad, el dispositivo del cual ya vendió 1 millón de unidades sólo en EU.

La entrada de Google será por medio de Google Editions, una tienda en línea que ofrecerá al usuario la posibilidad de descargar libros gratis por medio del ya existente Google Books, así como ejemplares por pago que serán ofrecidos por casas editoriales.

Aunque Google dijo que está trabajando en el desarrollo de una tableta digital, por ahora no permitirá que los clientes descarguen los libros, sino que su lectoría será a través del navegador (Safari, Explorer, Firefox, Chrome, etc.).

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14 de abril de 2010
Apple retrasa la venta mundial del iPad ante su éxito en EU

Por Alejandro Ángeles/CNNMéxico

Paciencia. Quienes quieran esperarse para adquirir su iPad en el honorable canal de distribución mexicano, pagando los tradicionales sobrepecios impuestos a todo equipo electrónico pero gozando de las configuraciones locales, tendrán que esperar.

Apple acaba de anunciar este miércoles que la venta internacional de su ya popular tableta se dilatará por lo menos un mes, esto debido a que el dispositivo tuvo un gran éxito en Estados Unidos.

En EU, las iPad, en sus diversas versiones y configuraciones, se han vendido como pan caliente y superan ya el medio millón de unidades vendidas desde el sábado 3 de abril.

Según Apple, con esa cifra se rebasan las expectativas y no es probable que la empresa se de a basto con la fabricación y la distribución del iPad en EU.

Algunos analistas calculan que al final del segundo trimestre de este año las ventas del dispositivo en EU serán de más de 1 millón de unidades.

Voceros de la empresa habían dicho que la venta del iPad en México sería entre 3 y 4 semanas después del lanzamiento en EU. Ahora, para quienes no quieren aguantar, les queda recurrir al mercado gris (comprándola en EU o por internet, a un precio mayor).

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13 de abril de 2010
Twitter abre la puerta a anuncios

Por Grace Wong/CNNMoney.com

Twitter comenzará la difusión de publicidad en su servicio de microblogging como parte del esfuerzo de la compañía para convertir su popularidad en beneficios.

El co-fundador de Twitter, Biz Stone, dio a conocer la nueva plataforma publicitaria, llamada Promoted Tweets (mensajes financiados), en el blog de la compañía este martes.

“Este anuncio ya se venía dando”, dijo Stone.

Los planes de Twitter sobre cómo hacer dinero fue algo que siempre, hasta ahora, evitó comentar.

Twitter permite a los usuarios agregar entradas de 140 caracteres llamados tweets.

Ahora, cuando los usuarios realicen una búsqueda en el sitio, los tweets pagados por socios publicitarios de Twitter se mostrarán en la parte superior de la página de búsqueda.

Las empresas que contará con anuncios en el sitio incluyen BestBuy, Starbucks y Sony Pictures.

Otros llevarán una etiqueta que indica que éstos son pagados por un anunciante. Los mensajes aparecerán como tweets normales.

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16 de marzo de 2010
Google negocia permanencia en China
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Según Alexander Hohagen, director general de Google para América Latina, la empresa sigue conversando con el gobierno chino para buscar una solución que les permita seguir operando en el mayor mercado del mundo.

El directivo dice que la firma de internet pretende crear un balance entre los lineamientos de las leyes chinas sobre el acceso a la red y la importancia para Google de ofrecer información de manera libre y sin restricciones.

En semanas pasadas ha habido un conflicto entre el gobierno chino y Google, mismo que ha incluido acusaciones de piratería cibernética por parte de la empresa estadounidense, y violación a las leyes de censura por parte de Pekín.

Hohagen habló con Alberto Padilla, de CNN en Español, a quien confió que América Latina es la región que más ha crecido en términos porcentuales dentro del esquema de negocio de Google.

El directivo dijo que la empresa no ha encontrado restricciones a su trabajo en la región. Eso a pesar de que en días pasados Reporteros Sin Fronteras emitió un estudio en el que deplora la libertad a la red en algunos países latinoamericanos.

Según Hohagen, en América Latina no han percibido ninguna restricción “conocida”.

Por lo que hace a la penetración del comercio electrónico en las pequeñas y medianas empresas de la región, el directivo dijo que apenas 20% de las firmas que tienen un sitio Web invierten en prácticas de comercio electrónico.

Más que un obstáculo para el desarrollo de su negocio, Hohagen dice que Google ve en ello una gran oportunidad.

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